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2024年3月12日，北京京能地質(zhì)工程有限公司召開(kāi)第四屆六次職工代表大會(huì )暨2024年工作會(huì )。會(huì )議堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和二十屆二中全會(huì )精神以及中央經(jīng)濟工作會(huì )要求，貫徹落實(shí)京能集團二屆二次職代會(huì )精神和京能地產(chǎn)平臺一屆六次職代會(huì )精神，全面總結2023年工作，分析研判當前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署2024年公司重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全公司堅定信心、 真抓實(shí)干、攻堅克難，奮力推進(jìn)京能地質(zhì)創(chuàng )新轉型發(fā)展新局面。
京能地質(zhì)副總經(jīng)理蔡冠軍代表經(jīng)理層作了題為《增收提效、創(chuàng )新升級，為推動(dòng)公司高質(zhì)量轉型發(fā)展而團結奮斗》的經(jīng)營(yíng)管理工作報告。
報告指出，2023年，是全面貫徹黨的二十大精神開(kāi)局之年，是三年新冠疫情后經(jīng)濟恢復發(fā)展的一年，是集團高質(zhì)量發(fā)展的豐收之年，也是京能地質(zhì)荊棘載途、轉型發(fā)展之年。
京能地質(zhì)將聚焦“三個(gè)京能”建設，貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞“十四五”發(fā)展目標，以“聚焦主業(yè)、服務(wù)京能”為統領(lǐng)，以“創(chuàng )新創(chuàng )效、資質(zhì)升級、轉型發(fā)展、穩中求進(jìn)”為工作總基調，加快構建地質(zhì)勘察發(fā)展新格局、加速向能源領(lǐng)域轉型突破新步伐。
2024年工作思路：
2024年，是新中國成立75周年和實(shí)現“十四五”規劃目標的關(guān)鍵一年，是集團全面推進(jìn)新一輪國企改革、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要一年，也是公司高質(zhì)量轉型發(fā)展關(guān)鍵之年。公司將積極貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )要求及實(shí)施集團及京能置業(yè)、京能建設發(fā)展思路和戰略布局，落實(shí)公司“十四五”規劃，以“地質(zhì)+服務(wù)”的理念，堅持穩中求進(jìn)、創(chuàng )新創(chuàng )效，聚焦主業(yè)、做精專(zhuān)業(yè)，弘揚品牌、壯大規模，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，加快向能源領(lǐng)域轉型發(fā)展，奮力做好2024年各項工作，為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展目標提供根本保障。
2024年任務(wù)指標：
1營(yíng)業(yè)收入目標：2.5億元
2利潤總額目標：2000萬(wàn)元
京能地質(zhì)黨總支書(shū)記、執行董事王文考作了題為《錨定目標，接續奮斗持續推進(jìn)京能地質(zhì)高質(zhì)量發(fā)展新實(shí)踐》的總結講話(huà)。
他指出，2024年是新中國成立75周年，是實(shí)施“十四五”規劃的關(guān)鍵一年，是落實(shí)集團公司第一次黨代會(huì )精神的開(kāi)局之年，是實(shí)現集團公司高質(zhì)量轉型發(fā)展的深化之年，也是京能地質(zhì)改革創(chuàng )新、轉型升級的重要一年。做好新一年的各項工作，任務(wù)艱巨、使命光榮、意義重大。我們全體員工必須正確分析當前形勢，錨定主要任務(wù)目標，強化責任擔當，矢志砥礪奮進(jìn)，奮發(fā)有為、以謀定而后動(dòng)、謀定而快動(dòng)的務(wù)實(shí)行動(dòng)，推動(dòng)各項工作開(kāi)好局、起好步。
為貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神，王文考結合上級精神、當前形勢和公司實(shí)際在總結講話(huà)中提四個(gè)方面的要求：
一是抓管理，強效益，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理取得新成效。堅持發(fā)展為第一要務(wù)，堅定發(fā)展信心和決心，牢牢錨定全年重點(diǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟、技術(shù)指標。
二是重創(chuàng )新、強核心，推動(dòng)轉型發(fā)展取得新突破。2024年，公司要積極探索企業(yè)轉型發(fā)展新思路， 加大科技創(chuàng )新，加大成果轉化，著(zhù)力形成新質(zhì)生產(chǎn)力。進(jìn)一步提煉與完善公司核心技術(shù)，在核心競爭力上持續保持和突破，著(zhù)力打造京能地質(zhì)優(yōu)質(zhì)品牌，不斷打造、凝練自有核心技術(shù)，增強核心競爭力。
三是搭平臺，強隊伍，推動(dòng)人才建設取得新進(jìn)展。堅持以人為本，凝聚高質(zhì)量發(fā)展力量。以重大項目為重大工程培養人、鍛煉人、成就人。
京能建設集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張學(xué)東提出4點(diǎn)工作意見(jiàn)：
一是打好施工生產(chǎn)攻堅戰，實(shí)現企業(yè)創(chuàng )新升級發(fā)展。要重點(diǎn)圍繞“三個(gè)京能”發(fā)展，積極與集團內部資源協(xié)同，持續打造勘察等高附加值業(yè)務(wù)核心競爭力，以“雙綜多甲”為目標，提升公司綜合實(shí)力，牢固樹(shù)立“安全是效益、安全是品牌、安全是責任”的意識，確保企業(yè)實(shí)現安全發(fā)展。
二是提高素質(zhì)改進(jìn)作風(fēng)，大力加強領(lǐng)導班子建設和干部隊伍建設。加強領(lǐng)導班子建設，進(jìn)一步加強思想建設、政治建設和作風(fēng)建設，加強對領(lǐng)導干部的管理監督，促使領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部不斷提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、增進(jìn)團結、增長(cháng)才干，努力把京能地質(zhì)干部隊伍建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導集體。
三是發(fā)揚改革創(chuàng )新精神，大力加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。
1、要緊密結合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，積極適應企業(yè)管理體制和管理方式出現的新變化，探索適合現代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機制。
2、要以改革創(chuàng )新的精神，深入研究新形勢下加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。
3、要探索豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內事務(wù)中的參與、管理、監督作用。
4、要創(chuàng )新改進(jìn)黨員教育管理的方式方法，切實(shí)加強黨風(fēng)黨紀教育，不斷強化內部監督，增強廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識和反腐倡廉的自覺(jué)性。
5、要提高企業(yè)文化建設水平，擴大企業(yè)的社會(huì )影響力，塑造企業(yè)良好形象。
四是堅持貫徹落實(shí)黨的依靠方針，著(zhù)力構建和諧企業(yè)。
1、要始終堅持黨的依靠方針，切實(shí)貫徹落實(shí)“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。
2、要充分調動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng )造條件，提供平臺，努力營(yíng)造企業(yè)和諧穩定的發(fā)展環(huán)境。
四是守規矩，強黨性，推動(dòng)黨建工作取得新提升。強化全面從嚴治黨體系建設，緊 盯各部門(mén)、分公司及事業(yè)部“一把手”，深化“ 三個(gè)全覆蓋”，著(zhù)力推進(jìn)“五個(gè)下沉”， 堅持一切工作到支部的鮮明導向，健全基層組織機構，提升組織建設效能。
3新簽合同額目標：3.0億元
4安全生產(chǎn)目標：全年安全管理整體可控，確保“十個(gè)不發(fā)生”、“一個(gè)持續提高”和“一達標”的總體目標。
5工程質(zhì)量目標：全年不發(fā)生質(zhì)量事故，確保實(shí)現標準化項目，工程一次交驗合格率100%。
